重生燃情年代 第314章 佛系企业家

红牛当然听说过不仅听说过梁一飞不动声色的把话题朝功能饮料上转移真正的标靶对象就是红牛。

和保健品市场相比饮料市场是一个受众更大、需求更多、更能持久的市场虽然利润率不如保健品但相对于其他行业利润依旧惊人而且十分稳定几乎不受政策和经济端起波动的影响可以说是一头比较稳定也比较客观的现金奶牛。

而在这个市场里众多的知名品牌中始终位于一线的品牌中红牛基本常年霸占着榜首位置甚至要超过可口可乐。

在2015年左右国内年销售超过两百亿的饮料可以算是一线也就四种其中红牛为230亿排名第二的是可口可乐虽然老少咸宜、男女通吃但不过210亿元左右。

加多宝营养快线并列第三刚好达标两百亿。

这四种饮料构成了中国饮料行业第一梯队。

而红牛的中国经销商本人身价也因为红牛突破千亿排名世界百位富豪之列。

这是一个不显山不露水低调闷声赚大钱的行业而且实在没有太多的竞争对手和挑战性红牛的口味配方自从进入中国之后很多年都没怎么变化轻轻松松躺着赚大钱稳定的狠。

保健品行业梁一飞做得再大也不过就是十亿规模而已。

这些钱说多不多说少不少成为富家翁足以但如果用来谋划更为壮阔的事业它能提供的资金支持还是太少了也无法长久。

关键是也吃不了几年了过了96年整个保健品行业开始萎缩衰败速度比兴起速度还要惊人差不多97、98左右整个市场彻底大崩盘。

说起红牛谢逸飞倒是所指甚多红牛就是起源于泰国以谢家在泰国商圈的地位自然是如数家珍。

无独有偶红牛的创始人也是一个泰国华裔中文名叫许树标最初是经营医药行业的企业规模不算大也就是行业中下游经销商的位置。

在80年代初期许树标发现来自日韩的功能饮料在泰国很受欢迎觉得这是一个商机于是利用他的医学底子在泰国当地的一种传统饮料的基础上发明了红牛一经推出无论是口味还是功能都十分受到泰国人欢饮几年之间就在泰国饮料市场打下了一片江山。

中国人初尝红牛都会觉得味道怪怪的以为这是功能性饮料的特殊口味其实不完全是因为其中药效的原因而是泰国饮料就是这种味道再怎么做大陆本土化口味改进核心的东西还是很难变的。

80年代中期一个奥地利商人在曼谷喝到了红牛觉得这玩意相当棒就和许树标共同成立了红牛集团将红牛改良后在奥地利销售成为红牛奥地利代理商也是第一家海外代理商没想到就那么个小国家销售成绩居然出奇的好。

谢逸飞口中‘早就有人瞄准了大陆市场’说得就是许树标本人泰国的人口6000多万奥地利人口八一个惊人的市场90年代初期正值改革开放中国经济复苏许树标回到祖籍海南想办厂卖红牛最后却因为一个很无语的原因不了了之。

中国商品分类目录中没有功能饮料无法获得准入资格。

“嗯那你能帮我联系一下许树标购买红牛专利或者代理红牛大陆生产销售吗？”梁一飞问谢逸飞。

“正大在泰国有很多零售业务许树标和正大倒是有些鞋业往来红牛的不少原材料也是在正大的农场采购又是华裔和我伯父有些往来双方关系还不错联系上没问题不过你想买专利我估计不可能红牛赚钱许树标现在又不缺钱谁会卖掉一只会下金蛋的母鸡呢。代理的话应该可以谈许树标思想比较开明当初给奥地利人代理就是个例子说明他是接受这种合作方式的。”

事实上梁一飞是知道许树标的但是他并不清楚的是许树标目前在泰国的财富并不比正大差到哪里去完全可以排进泰国前十的富豪而且事业一直顺风顺水就在十几年之后还一度取代谢家成为泰国首富。

所以许树标根本不止是不缺钱。

不过相比之下谢家的产业分布更广根基更深水面下冰山更大对泰国经济命脉控制的更紧而许树标仅仅凭着红牛一项功能性饮料主打虽不乏财富在泰国的影响力和地位却远不能和正大相提并论。

从大陆的态度上可见一斑谢家家主可以在天安门上站在最高领导人的身边参加典礼许树标就远远没有这个资格。

梁一飞想了一下如果按照谢逸飞的描述取得代理是可行的而且原是空的历史上也的确就是大陆商人取得了代理并且几十年下来通过故意转移资产在报表上做手脚居然一分钱分红都没有给许树标以致引发了后来的红牛之争。

唯一的麻烦可能还是准入的问题。