重生燃情年代 第529章 企业道德和个人道德

这个事情就发生在一个礼拜之前说起来透着些说不上来的古怪。

事情大约是这样的。

飞科的质量检验分为两块一块是产线检验也就是每一台产品下线之后都要经过质量检验这是普查；还有一种是入库抽验顾名思义是产品入库之后随即的抽查不限于哪一个批次也不限于哪一个机型只要是飞科仓库里的产品都要抽验。

除了这两个对产品的检查之外整个生产流程以及相关的步骤也都是要检查的当然这些不在于这次发生的问题之中。

负责产品普查的是之前厂子里的质检团队由中国工程师组成由一个叫做范立国的老师傅带队；负责抽查和工序等等步骤检查的则是高杉城源和几个日本工程师。

高杉带人抽查的时候发现有几台小灵通待机时间不合格只有标准的三分之二左右而且从编号上看这几台机器都是一个批号。

他把这个批次的五千台机器全部集中起来抽查了十分之一结果发现所有被抽到的都有同样的毛病待机时间不和标准换句话讲也不用这五千台全部检查了基本可以肯定这一批次的机器是有问题的。

但是在之前的普查报告中并没有提到检查报告全部是合格。

于是高杉就找到了之前负责普查质检的中方工程师范立国沟通之下原来范立国团队并不是没有发现而是觉得这并不是个‘问题’。

原因有三个。

第一待机时间短根源肯定是电池不合格飞科厂自己不生产电池全部是从一家下游厂家购买的。那么从理论上来讲这就不是飞科的生产问题而是下游厂家的问题；

第二呢范立国觉得小灵通的待机时间原本就比手机要长得多即便只有规定的三分之二也要远超手机；

在使用过程中很少会有人等小灵通完全没电了再去充电或者即便是没电由于待机时间本就足够长用户也不会认为是小灵通有毛病只是下意识的去充电。

简单来讲用户不会察觉到待机时间短的毛病。

一个产品既然用户察觉不出来毛病在中方工程师看来那就是没毛病。

这个理论在高杉那是行不通的产品就是产品标准就是标准达不到标准的产品就是不合格品绝对不能过。

中日两方工程师在这个问题上发生了冲突高杉也没有和范立国多纠缠直接就把报告打到了梁一飞这里来。

另外不管高杉有没有主观意愿他这个报告一打事实上也等于谁告了范立国一状。

事情是明摆着的五千台机器就在那一查就能查出来梁一飞接到报告先没做任何决定而是把整件事的来龙去脉搞清楚了。

最初他是以为有人拿了下游供货厂家的好处或者干脆讲就是范立国拿了好处因为进货的时候也需要抽查这是范立国的工作。

所以先调查了一番。

结果调查出来的结果让梁一飞很不好处理。

范立国还真没拿好处。

梁一飞有些争分夺秒一向是发展中的问题发展中解决先发展再发现问题再解决。

飞科厂也是如此这批电池是飞科厂在建立的时候就买的由于一切进展都很快飞科发展的太迅速在最初进货检验这道关卡基本沿用老厂的方法形同虚设。

等到这一批不合格的电池进入生产线产品出来之后范立国才察觉到电池不合格。

他是老工程师从最艰难的时代走过来的思想也有些陈旧骨子里就种‘勤俭节约’的‘美德’觉得这批机器投入到市场不会有任何负面影响那如果报了不合格那这五千台机器都要回炉重造而当初进货的时候并没有发现电池问题根本无法追究上游厂家这笔损失只能飞科来承担。

在他的概念中这‘不是什么大事’‘不要给单位添麻烦’所以就大笔一挥批了个合格。

梁一飞难处理就难在这里范立国没坏心相反还是为了集体着想整件事的起因也不是范立国造成的而是自己推进的太快很多规章制度没有来得及跟得上。